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山東盛潤汽車有限公司 履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告

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山東盛潤汽車有限公司 履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告

發(fā)布日期:2024-06-04 作者:山東盛潤汽車有限公司 點(diǎn)擊:

山東盛潤汽車有限公司

履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告

 

根據(jù)《公司法》《證券法》《公司履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告編制指引》等相關(guān)法律法規(guī),結(jié)合公司在履行社會(huì)責(zé)任方面的具體情況,編制山東盛潤汽車有限公司(以下簡稱山東盛潤汽車2023年度社會(huì)責(zé)任報(bào)告。

山東盛潤汽車汽車堅(jiān)持“安全健康,綠色經(jīng)營”的環(huán)保要求和生態(tài)設(shè)計(jì)理念,從專用車設(shè)計(jì)理念到制造過程,全過程通過產(chǎn)品傳遞“節(jié)約能耗、減少污染”的綠色理念持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)和綠色發(fā)展,按照“輕量化、人性、智能化”原則,加大模塊化設(shè)計(jì)投入,確保所有產(chǎn)品具有“雙安全、顏值高、性價(jià)比高、壽命長、維護(hù)易”性能,積極承擔(dān)對(duì)員工、顧客及相關(guān)合作伙伴等利益相關(guān)方相應(yīng)的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

一、不斷提升環(huán)保工作,深度處理廢氣

公司重視綠色發(fā)展,相繼在節(jié)能設(shè)備、可循環(huán)工藝研究、新材料研發(fā)等方面投入大量的資源和資金,取得了一定的成績。除煙采用低污染的焊接材料,實(shí)芯焊絲、氣體保護(hù)焊接方式,中途控?zé)熓褂靡苿?dòng)式焊煙凈化設(shè)備收集。除塵采用噴砂采取全封閉布袋除塵,收集率不低于90%處理后通過15米高排氣筒實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)排放。廢氣和異味處理:噴漆房,烘干房使用“水幕+水旋+過濾棉+活性炭+催化燃燒設(shè)備”吸收過濾處理。

山東盛潤汽車定期委托山東中環(huán)檢驗(yàn)檢測有限公司對(duì)有組織廢氣進(jìn)行檢測,其檢測結(jié)果均符合排放標(biāo)準(zhǔn)。

二、攜手供應(yīng)商,開創(chuàng)合作共贏新局面

1.改善合作生態(tài)

“交易型采購”向“戰(zhàn)略生態(tài)構(gòu)建”轉(zhuǎn)型,打造程序規(guī)范、陽光透明的供應(yīng)鏈體系,與廣大供應(yīng)商共同營造關(guān)注質(zhì)量、注重服務(wù)、誠實(shí)守信、規(guī)范經(jīng)營,公平競爭的商業(yè)環(huán)境。聚焦供應(yīng)商履約管理,2023年,供應(yīng)商同履約率達(dá)到96.80%與優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商簽訂長單合作協(xié)議,快速推進(jìn)公司主產(chǎn)品供應(yīng)鏈體系的建設(shè),全年戰(zhàn)略及長單簽訂數(shù)量快速增長,長單采購額占比達(dá)到35.08%開展供應(yīng)商全生命周期管理,實(shí)施供應(yīng)商定期評(píng)價(jià),定時(shí)考核,定向汰的管理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商優(yōu)勝劣汰。2023年,完成供應(yīng)商評(píng)價(jià)77家,處罰18家供應(yīng)商,處罰金額7.82萬元,暫停、取消供應(yīng)商2家。

2.提升供應(yīng)鏈水平

聚焦健康環(huán)保,逐步構(gòu)建綠色供應(yīng)鏈體系。尋找在綠色轉(zhuǎn)型方面具有優(yōu)秀表現(xiàn)的供應(yīng)合作伙伴,優(yōu)先選擇具有ISO14001環(huán)境管理,ISO45001職業(yè)健康安全管理雙體系證書的供應(yīng)商進(jìn)行合作,2023年,具備ISO14001環(huán)境管理體系、ISO45001職業(yè)健康安全管理體系證書的供應(yīng)商占比達(dá)到35%。與供應(yīng)商共同致力于綠色標(biāo)準(zhǔn)的建立與維護(hù),建立綠色采購制度,優(yōu)先采購市場效益和生態(tài)價(jià)值兼?zhèn)涞脑牧稀a(chǎn)品和服務(wù)。

數(shù)智轉(zhuǎn)型推動(dòng)供應(yīng)鏈現(xiàn)代化建設(shè),統(tǒng)采購管理系統(tǒng)建設(shè),初步搭建蓋線招投標(biāo)、計(jì)劃管理、合同簽訂供應(yīng)商管理、倉諸物流等多項(xiàng)管理功能在內(nèi)的系統(tǒng),持續(xù)打造智慧采購新動(dòng)能,實(shí)現(xiàn)了從在線化到數(shù)字化轉(zhuǎn)變。2023年,線上采購率達(dá)到59%

三、聚焦環(huán)保技術(shù),提供“綠色”解決方案

始終聚焦產(chǎn)業(yè)綠色低碳發(fā)展前沿,針對(duì)性開展科研技術(shù)攻關(guān)。綠色化方面,采用節(jié)能部件,降低電機(jī)、變壓器的空載損耗和負(fù)載損耗;采用能量回饋型傳動(dòng)裝置,把再生電能回收利用。智能化控制升級(jí),提高設(shè)備運(yùn)行效率,從全局管控能源消耗。采用高效燃燒、余熱回收、混合動(dòng)力等技術(shù),降低油耗,提高熱效率,減少二氧化碳排放。輕量化方面,進(jìn)行優(yōu)化結(jié)構(gòu)冗余部分、減小零部件尺寸等方向改進(jìn);大力推行高強(qiáng)度鋼、鋁合金及其他復(fù)合輕質(zhì)材料的應(yīng)用替代;采用一體化制作代替焊接、采用表面熱處理、滾壓等方式,實(shí)現(xiàn)工藝輕量化。電動(dòng)化方面,通過混動(dòng)或純電動(dòng)替代柴油發(fā)動(dòng)機(jī),降低能耗,推動(dòng)露天礦運(yùn)輸領(lǐng)域向低碳節(jié)能目標(biāo)發(fā)展;開發(fā)研制電驅(qū)壓機(jī),實(shí)現(xiàn)壓機(jī)電動(dòng)化升級(jí);開展全系列工程起重機(jī)新能源動(dòng)力前瞻性技術(shù)研究。

四、落實(shí)節(jié)能減排,推動(dòng)綠色生產(chǎn)制造

規(guī)劃推行清潔生產(chǎn)、綠色生產(chǎn),積極拓展用能診斷、能效提升,主動(dòng)節(jié)約用能,創(chuàng)建低碳發(fā)展新模式,為行業(yè)綠色生產(chǎn)提供示范。持續(xù)完善能源消耗定額管理,根據(jù)省市節(jié)能目標(biāo)及公司各生產(chǎn)單元合理分解節(jié)能量目標(biāo),將節(jié)能任務(wù)層層落實(shí)到各耗能主體嚴(yán)格考核,2023年綜合能源消費(fèi)量同比下降12.7%。多措并舉減少排放,淘汰高耗能落后機(jī)電設(shè)備和高排放工藝模式,全年二氧化碳排放量減少約2600噸。為電力削峰填谷做貢獻(xiàn),積極響應(yīng)國家、省、市有關(guān)分時(shí)、錯(cuò)峰用電政策,根據(jù)用電價(jià)格曲線變化規(guī)律合理組織生產(chǎn),降低高峰時(shí)段用電負(fù)荷。保護(hù)城市碧水藍(lán)天,嚴(yán)格落實(shí)重污染天氣保障,年初獲得“‘春節(jié)藍(lán)功勛企業(yè)稱號(hào)。加強(qiáng)全員環(huán)保培訓(xùn)教育,對(duì)環(huán)保管理人員進(jìn)行危險(xiǎn)廢物專項(xiàng)培訓(xùn),組織開展節(jié)能宣傳周、節(jié)水宣傳周活動(dòng),提高全員節(jié)能意識(shí)。

、加強(qiáng)生態(tài)設(shè)計(jì),提高產(chǎn)品質(zhì)量

產(chǎn)品一是輕量化,選用高強(qiáng)度材料和鋁合金附件的結(jié)合,并通過優(yōu)化結(jié)構(gòu)減輕自重;二是人性化,操作簡單方便,各種細(xì)節(jié)對(duì)操作人員的安全起到保護(hù)作用(比如門把套,邊角均圓角設(shè)計(jì))。體貼設(shè)計(jì),操作說明、安全告知、儲(chǔ)物箱、工具箱、軟連接支撐桿;三是智能化,鋁液罐、壓力容器罐車粉粒物料運(yùn)輸車均開發(fā)了智能卸料系統(tǒng),均可完成自動(dòng)卸料,大大降低人力操作。

極采用新技術(shù)、新工藝和高效益專用設(shè)備,使用高質(zhì)量的原輔材料,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。OHSAS18001管理體系運(yùn)行以來,無顧客投訴情況體系運(yùn)行以來成品一次檢驗(yàn)合格率100℅,均達(dá)到目標(biāo)值。2021年,公司先后開展了質(zhì)量管理體系認(rèn)證、環(huán)境管理體系認(rèn)證、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證、兩化融合管理體系認(rèn)證等工作。

、堅(jiān)持產(chǎn)業(yè)報(bào)國,履行社會(huì)責(zé)任

抓好生產(chǎn)經(jīng)營的同時(shí),全力推進(jìn)社會(huì)責(zé)任管理體系的建設(shè),積極投身各項(xiàng)社會(huì)事業(yè),勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,努力維護(hù)社會(huì)和諧。每年春節(jié)前,公司領(lǐng)導(dǎo)為附近村莊70歲以上老人送上面粉、香油、大米、現(xiàn)金紅包等生活物資。為員工妻子重病進(jìn)行了愛心捐款及募捐等活動(dòng)。始終走在公益的最前端。

、加強(qiáng)組織建設(shè),保障員工利益

為使員工安全、健康、收入穩(wěn)定、有保障、工作環(huán)境清潔、有歸屬感,公司根據(jù)國家《勞動(dòng)法》的要求制訂了招聘、培訓(xùn)、考核、獎(jiǎng)懲、待遇、晉升等方面的制度,與員工簽訂了《勞動(dòng)合同》并認(rèn)真執(zhí)行;公司有完整的薪酬體系,員工享有養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等保險(xiǎn)和住房公積金;公司注重職工培訓(xùn),成立了專門的培訓(xùn)機(jī)構(gòu),建立了一套完備的培訓(xùn)制度和培訓(xùn)管理體系,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)型組織建設(shè),努力提高員工自身素質(zhì)和技能。

公司將在追求經(jīng)濟(jì)效益最大化、利益最大化的同時(shí),持續(xù)增強(qiáng)作為公眾公司及社會(huì)成員的責(zé)任意識(shí),在環(huán)境保護(hù)、資源利用、利益相關(guān)方和諧等方面繼續(xù)努力,承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任和義務(wù)。

 

                                                                                                                                                                                                      山東盛潤汽車有限公司

                                                                                                                                                      20241月16


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